克日，惠州市委、市政府评选表扬了2010年以来在我市经济建设和各项社会事业生长中做出突出孝顺的劳动者，其中惠州市劳动模范、先进事情者60名，先进整体30个，其中多层板事业部FQCA班组获得惠州市先进班级，为公司赢得声誉。
多层板检测课FQCA班组现有成员 25人，一直是公司的优异班整体，多次荣获优异班组、零流失班组、品质尖兵等称呼。自疫情爆发以来，全员坚守岗位，任劳任怨，敢于继续，全力配合公司生产疫情防护配套产品的准时交付，为抗击疫情孝顺力量。
在公司的准确目的指引下，牢靠树立清静意识、质量意识等，以创一流事情、建一流团队为目的，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，在强化班组管理实效、降低清静库存指标方面下功夫，精彩地完成各项指标，为公司实现谋划目的做出了起劲孝顺。
一、驻足岗位抓质量，确定目的促生长。A班组牢牢捉住“以质量为中心，彻底消除客户投诉”这一主线来开展事情，一直提高班组的质量管理水平。生产历程抓重点，实验五新管理，厂内票鹄敫标整年度达标，海内外客户无重大品质异常。
二、战胜难题降本钱，起劲起劲寻改善。A班组以降低本钱为目的，起劲追求改善点，优化生产流程，一直降低人工本钱，提高生产效率。
三、团结一致抓时机，同心协力保交期。2020年头市场疫情泛起“井喷”，全体上下团结一致，战胜种种难题,确保了疫情防护配套产品的准时交付，知足客户需求，抗击疫情。
四、企业文化树新风，手艺训练促提升。FQC A班组起劲开展班组文化建设，对员工举行爱岗敬业的宣布道育，管理干部起劲培训人才，建设人才梯队管理，作育员工事情热情。
